Aiuto leader e team a lavorare con chiarezza, sicurezza e impatto.
Per guidare e creare cambiamento, non basta una strategia. Servono consapevolezza di sé, presenza e la capacità di gestire punti di forza e sfide. Ed è qui che entro in gioco.
Lavoro con leader, professionisti e team che vogliono creare un impatto reale. Il mio approccio unisce coaching, formazione e strumenti di autoconsapevolezza, come Human Design e Inner Development Goals, per aiutare individui e organizzazioni a raggiungere il loro pieno potenziale.
La mia storia
Challenges
Fin da bambina ero uno spirito libero—scalavo alberi, esploravo la natura e facevo domande sul mondo. Crescendo, mi sono trovata divisa tra aspettative esterne e autenticità. Cercavo di essere la “ragazza perfetta”, ma dentro di me sapevo che qualcosa non era in linea con chi ero davvero.
La mia infanzia è stata sfidante, ma è proprio grazie alle difficoltà che ho sviluppato la mia più grande risorsa: la resilienza. Alla fine, il mio conflitto interiore è esploso—ho smesso di cercare di adattarmi e ho scelto di seguire la mia strada.
Attraverso le sfide ho imparato qualcosa che ha plasmato il mio modo di vedere la leadership: la vera forza nasce dall’autoconsapevolezza, dalla fiducia in se stessi e dalla capacità di guidarci dentro.
Spirito imprenditoriale
Alla fine del liceo, avevo già avviato la mia carriera nel design digitale, lavorando nel mondo della pubblicità e marketing. Per sette anni ho seguito il percorso tradizionale, lavorando in un ambiente competitivo e frenetico.
Finché un giorno ho capito che volevo qualcosa di più di un semplice lavoro—volevo libertà, scopo e maggiore impatto. Nel 2020 con il lancio della mia attività ho triplicato i miei guadagni, dimostrando a me stessa che il successo può arrivare in molti modi.
Ma l’imprenditoria porta con sé anche nuove sfide—dubbio, caos e la pressione di performare al meglio ogni giorno. Questo percorso mi ha portata a sviluppare ciò che oggi insegno agli altri: autogestione, forza interiore e gestione dell’energia.
Public speaking & leadership
Nel 2019 ho scoperto Toastmasters International, un’esperienza che mi ha aperto al mondo del public speaking e della leadership.
Da allora ho ricoperto diversi ruoli, tra cui:
- Vicepresidente dell’Educazione (due volte)
- Vicepresidente della Membership
- Area Director per Genova, Como e Monza (Italia)
Ho tenuto workshop, organizzato eventi e aiutato professionisti a sviluppare la loro presenza e sicurezza comunicativa.
Perché questo è importante per leader e manager?
Perché comunicare significa guidare. Ogni volta che parli con il tuo team, negozi un accordo o ispiri gli altri, stai esercitando un’influenza. I grandi leader sono grandi comunicatori, e il mio obiettivo è aiutare i professionisti a sviluppare questa competenza essenziale.
Benessere = performance
La mia passione per il benessere è iniziata presto. Ricordo ancora quando trovai un vecchio libro sulla cura di sé nella libreria di mia nonna. Venendo da una famiglia con problemi di obesità e malattie cardiache, ho sviluppato una forte attenzione alla cura del corpo, della mente e dell’ambiente.
Oggi, il benessere è una parte fondamentale del mio stile di vita e della mia filosofia di coaching. Seguo uno stile di vita zero waste per proteggere sia la mia salute che il pianeta. Mangio consapevolmente, mi alleno ogni giorno e curo il mio equilibrio mentale. Ma il benessere non riguarda solo la salute fisica. È anche chiarezza mentale, resilienza emotiva e gestione dell’energia.
Per leader e professionisti, il benessere non è un lusso—è una strategia di performance. Burnout, stress e cattiva gestione dell’energia portano a cattive decisioni e leadership inefficace. Per questo il benessere è una parte chiave del mio lavoro. Se vuoi essere al massimo del tuo potenziale, devi prenderti cura della tua energia, della tua mente e del tuo corpo.
Missione
Dopo aver lavorato con startup, imprenditori e leader aziendali, ho capito una cosa: la crescita e l’impatto non derivano solo dalla strategia. Ho vissuto il burnout, ho perso me stessa nelle aspettative esterne e ho cercato chiarezza fuori di me—solo per scoprire che le risposte erano sempre state dentro di me. Ecco perché faccio questo lavoro.
Oggi, la mia missione è:
✔️ Aiutare i leader visionari a creare una cultura aziendale sana, basata su chiarezza e fiducia.
✔️ Supportare i professionisti che si sentono stressati, sopraffatti o senza direzione.
✔️ Unire leadership e autoconsapevolezza—perché i leader più forti sono quelli che conoscono i propri punti di forza e di debolezza.
Se sei un leader con una grande visione, ma ti senti sotto pressione, sopraffatto o indeciso sul prossimo passo—sono qui per aiutarti.
Sei al massimo del tuo potenziale?

Per i leader

